Dla zapewnienia łatwości i wygody odbioru przekazywanych informacji serwis ten korzysta z technologii plików cookies. Jeśli chcesz zrezygnować z korzyści, które dają Ci pliki cookies, możesz to zrobić, zmieniając ustawienia swojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmian ustawień plików cookies oznacza, że będą one zapisane przez Twoją przeglądarkę. Więcej informacji znajdziesz
w naszej Polityce Cookies.

Akceptuję

30 dni Łowczego Krajowego i Zarządu Głównego. Zobacz bilans prac

Szanowne Koleżanki, Szanowni Koledzy

Zapowiadana przez Zarząd Główny szeroko rozumiana transparentność finansowa i otwartość dla naszych członków weszła w fazę realizacji. Za nami pierwszy miesiąc pracy. W ciągu 30 dni w Zarządzie Głównym Polskiego Związku Łowieckiego zmieniło się bardzo wiele. Specjalnie dla Was przygotowaliśmy podsumowanie naszych prac oraz harmonogram działań na kolejne 30 dni.

 

  1. Uszczelniliśmy finanse Zarządu Głównego i dokonaliśmy oszczędności na kwotę kilku milionów złotych w skali roku. Te środki finansowe w przyszłości przeznaczymy na kynologię, strzelectwo, sokolnictwo.

  2. Dokonaliśmy reorganizacji kadrowej i zlikwidowaliśmy sztucznie powstałe działy i stanowiska. Trwa proces optymalizacji.

  3. Zatrzymaliśmy niespełniające naszych oczekiwań projekty promocyjne, na które przeznaczone były bardzo duże ilości środków finansowych, pochodzących z naszych składek.

  4. Reorganizujemy Ośrodki Hodowli Zwierzyny, znajdujące się przy Zarządzie Głównym, które przynosiły nam ogromne straty finansowe. Te straty były pokrywane z naszych składek. Przykład – OHZ-ty w 2018 roku przyniosły około 6 milionów straty. Doprowadzimy do tego, że OHZ-ty będą przynosić zyski, a koła łowieckie będą mogły co roku liczyć na pomoc i współpracę w odniesieniu do hodowli i wsiedlania zwierzyny na swoje tereny łowieckie.

  5. Przygotowujemy projekt weryfikacji/likwidacji 11 Ośrodków Hodowli Zwierzyny zarządzanych przez Zarządy Okręgowe PZŁ, z których w przyszłość mogą powstać 22 obwody łowieckie.

Wszystkie „uwolnione” obwody łowieckie, przekażemy kołom łowieckim, które będą mogły uczciwie rywalizować o  wolny obwód. Pierwszeństwo będą miały nowo powstałe koła łowieckie lub takie, które nie mają obwodów łowieckich i przedstawią najlepszą wizję gospodarki na nowym terenie łowieckim.

  1. Powołaliśmy do życia Wydział Kontroli, Szkoleń i Audytu Wewnętrznego, którego zadaniem będzie między innymi kontrola Zarządów Okręgowych na płaszczyźnie szkoleniowej, finansowej i działalności zgodnie z oczekiwaniem naszych członków, a także kontrola OHZ
    i Zarządu Głównego.

Przed nami kolejne wyzwania. Oto harmonogram pracy Zarządu Głównego na następne 30 dni:

  1. Przygotowujemy zarządzenie, które ujednolici, a zarazem obniży koszty szkoleń dla nowo wstępujących do Polskiego Związku Łowieckiego, a także koszty szkoleń dla selekcjonerów. Zweryfikujemy kompetencje lektorów prowadzących kursy. Opłaty za kursy będą niższe i identyczne w całym kraju.
                                           
  2. W związku z tym, iż w wielu przypadkach w Zarządach Okręgowych jest ogromna rozrzutność finansowa i bezcelowe marnotrawienie naszych składek, przygotowujemy centralizację budżetu Zarządów Okręgowych,  aby każdy z naszych członków był świadom  działalności Zarządów Okręgowych i Łowczych Okręgowych. Centralizacja środków nie ma na celu pozbawienia Zarządów możliwości wydatkowania i działania. Ma na celu weryfikację i kontrolę  budżetów, której do tej pory brakowało. Tak, abyśmy wiedzieli i widzieli, na co przeznaczane są nasze składki i potrafili zweryfikować trafność oraz celowość ich wydatkowania. Każdy nasz członek ma prawo i obowiązek wiedzieć  na co przeznaczane są jego składki, i w jakiej formie wydatkowane.

  3. Przygotowujemy projekt ujednolicenia system wynagradzania i premiowania Łowczych Okręgowych, pracowników Zarządów Okręgowych i Zarządu Głównego,  dokonując przy tym  weryfikacji wykonywanych obowiązków, aby dla naszego związku pracowali ludzie najlepsi, oszczędni, charyzmatyczni.

  4. Przygotowujemy się do działania w odniesieniu do wprowadzenia dobrych zmian w przepisach państwowych, które niekiedy nie „idą w parze” z naszymi założeniami łowieckimi.

  5. Centralizujemy obsługę prawną w Zarządzie Głównym tak, aby każdy z naszych członków mógł mieć pomoc na płaszczyźnie prawnej związanej z naszą dzielnością statutową. Abyśmy mogli natychmiast i bezwzględnie bronić naszego dobrego imienia i godności Polskiego Związku Łowieckiego, a także na bieżąco rozwiązywać problemy naszych członków.

  6. Przeprowadzimy weryfikację kół łowieckich, w których pomiędzy członkami dochodzi do niesnasek, sprzeczek, procesów sądowych, a także tych kół, które w naganny, niezrozumiały i  rażący sposób naruszają dobrą współpracę z rolnikami.

Takie zachowania niszczą wizerunek Polskiego Związku Łowieckiego i doprowadzają do poważnych strat dla naszego Zrzeszenia.

  1. Przeprowadziliśmy zmiany w Zarządzie naszego czasopisma „Łowiec Polski”. Doprowadzimy do tego, aby zmienić jego zawartość, by był on ciekawy, interesujący i aby był nośnikiem rzetelnej informacji o naszym Związku. Tak, aby 120-letnia tradycja „Łowca Polskiego” była niezatartą kartą historii naszego Związku. Doprowadzimy do tego, że nasi członkowie będą mieli wpływ na to, co będzie w naszej „gazecie” – w myśl zasady „nic o nas bez nas”.

Szanowne Koleżanki i Koledzy, to początek zamiany w Polskim Związku Łowieckim, która to zmiana ma doprowadzić do tego, aby siłą związku byli jego członkowie.

Z myśliwskim pozdrowieniem

Darz Bór

Zarząd Główny Polskiego Związku Łowieckiego

 

 

Newsletter

Zapisz się do newslettera i bądź na bieżąco z wydarzeniami w PZŁ!

Kontakt


Nowy Świat 35
00-029 Warszawa

22 55 65 500 do 510
22 826 20 51 do 53

pzlow@pzlow.pl
fax: +48 22 826 33 22


© 2002-2019 PZŁ. Wszelkie prawa zastrzeżone
Wdrożenie: